Trong phiên họp thường niên ngày 6/6,một số nhà đầu tư chất vấn lãnh đạo Tập đoàn VNG (mã chứng khoán: VNZ) lý do cổ phiếu ảm đạm trong khi doanh nghiệp thuộc nhóm đầu ngành công nghệ.
VNG đang có khoảng 30 triệu cổ phiếu giao dịch trên thị trường UPCoM,nhưng thanh khoản bình quân 10 phiên gần nhất chưa đến 1.000 cổ phiếu. Giá đóng cửa cuối tuần này là 317.000 đồng,thấp hơn đầu năm khoảng 13% và giảm mạnh so với kỷ lục gần 1,5 triệu đồng khi mới lên sàn.
Trả lời cổ đông,Chủ tịch VNG Lê Hồng Minh nói giá cổ phiếu hiện tại không phản ánh hết giá trị của doanh nghiệp bởi nhiều lý do. Đầu tiên là thanh khoản cổ phiếu thường xuyên ở mức thấp vì chủ trương không phát hành thêm khi lên sàn hồi năm 2023. Do đó,cơ cấu cổ đông chủ yếu vẫn là các tổ chức và những nhân viên gắn bó lâu năm thông qua chương trình phát hành ưu đãi (ESOP).
"Khi giá xuống,những người này không muốn bán ra,dẫn đến thanh khoản thấp. Khi thanh khoản thấp thì càng khó thu hút được nhà đầu tư mới",ông Minh nói.
Lý do thứ hai,theo ông Minh,là ban lãnh đạo VNG rất ngại đưa ra những tuyên bố hay hứa hẹn hoành tráng để kích cầu cổ phiếu. Ông vẫn giữ quan điểm lao động nghiêm túc và tạo sản phẩm tốt cho người tiêu dùng,qua đó cải thiện các chỉ số tài chính,thay vì tập trung đánh bóng cổ phiếu.
Tuy nhiên,người đứng đầu Hội đồng quản trị VNG cũng thừa nhận trước đây chưa làm tốt việc cung cấp thông tin về hoạt động kinh doanh đến nhà đầu tư. Ông cam kết cải thiện điều này trong thời gian tới,đồng thời đạt các tiêu chí theo luật định để niêm yết cổ phiếu trên sàn chính thức (tức HoSE hoặc HNX).
Chủ tịch VNG Lê Hồng Minh tại phiên họp thường niên ngày 6/6. Ảnh: VNG cung cấp
VNG năm nay dự tính doanh thu dao động 12.500-13.500 tỷ đồng,còn lãi trước thuế 300-450 tỷ đồng. Đây là lần đầu tiên họ đặt mục tiêu có lãi từ khi lên sàn chứng khoán,đồng thời cắt mạch lỗ kéo dài từ 2021. Mục tiêu năm nay đang đi đúng quỹ đạo khi công ty thu 2.785 tỷ đồng và lãi sau thuế 125 tỷ đồng trong ba tháng đầu năm.
VNG dự kiến không chia cổ tức. Theo ban lãnh đạo,khoản lợi nhuận 558 tỷ đồng chưa phân phối sẽ được giữ lại cho các hoạt động đầu tư và phát triển sản phẩm.
Nói về chiến lược phát triển thời gian tới,ông Minh cho biết trí tuệ nhân tạo (AI) đang tác động lớn đến các quyết định kinh doanh của VNG,vượt qua cả hai làn sóng công nghệ trước đó là Internet bùng nổ giai đoạn đầu 2000 và điện thoại thông minh đầu 2010. VNG đang nuôi tham vọng phát triển những sản phẩm AI thuần túy,nhưng đây không phải ưu tiên trước mắt.
"Việc quan trọng nhất bây giờ là đưa AI vào các sản phẩm hiện hữu và tối ưu vận hành",ông Minh chia sẻ.
Ông ví dụ,với mảng trò chơi trực tuyến,AI rút ngắn thời gian sáng tạo nội dung từ vài tuần xuống vài giờ và tự động hóa quy trình phát hành game. Ứng dụng thanh toán Zalopay dùng AI để chăm sóc khách hàng tự động,giảm thời gian phản hồi từ 10 phút xuống vài giây,đồng thời tăng hiệu quả phát hiện giao dịch bất thường lên 60%.
Theo ông Minh,trong kỷ nguyên AI,VNG không phát triển sản phẩm,ứng dụng phục vụ riêng một đối tượng khách hàng. Thay vào đó,họ xây dựng hệ sinh thái số gồm nền tảng kết nối,thanh toán,giải trí và hạ tầng trí tuệ nhân tạo. Lãnh đạo công ty tự đánh giá đây là hệ sinh thái mà không nhiều doanh nghiệp ở Đông Nam Á sở hữu lúc này.
Phương Đông
